Concentratie en doelgerichtheid;
3
Verlies van zelfbewustzijn: men gaat volledig op in de activiteit en vergeet zichzelf;
4
Verlies van tijdsbesef:
de tijd vliegt voorbij;
5
Directe feedback: succes en falen ten aanzien van de activiteit zijn onmiddellijk duidelijk, zodat men daarop het eigen handelen direct kan aanpassen;
6
Evenwicht tussen de eigen vaardigheid en de uit te voeren activiteit: de bezigheden zijn heel uitdagend echter nét niet te moeilijk om met succes uit te voeren;
7
Een gevoel van persoonlijke
controle over de situatie of activiteit;
2
1
Men heeft een duidelijk doel;
Volgens Csíkszentmihályi kan het gevoel van Flow gekenmerkt worden door ten minste een aantal van de volgende acht kenmerken:
De activiteit is intrinsiek belonend, bijvoorbeeld erg leuk.
8
Het begrip Flow is sterk gerelateerd aan de persoonlijke ontwikkeling en het karakter. Een taak die op een bepaald moment uitdagend is en Flow teweeg kan brengen, zal naarmate de kennis en ervaring toenemen meer en meer routinewerk worden. Sommige personen nemen dit voor lief en zijn tevreden met werk dat weinig uitdaging biedt. Anderen zoeken constant naar uitdaging en hiermee naar een nieuwe taak die Flow teweeg kan brengen.
Niemand is permanent in Flow. Maar wie in een team werkt dat regelmatig in Flow is voedt het Fluvium in de organisatie: dat wat vanzelf gaat. Dat wat zuivert, verfrist, verkwikt. Dat wat altijd is, dat wat energie geeft als je ermee verbonden bent.
flow
Flow
Flow refereert aan een mentale toestand waarin een persoon volledig opgaat in zijn of haar bezigheden. Flow wordt gekenmerkt door energie, activiteit en volledige betrokkenheid, alsmede het feit dat men de activiteiten succesvol uitvoert. Verder kunnen mensen in de staat van Flow boven hun eigen kunnen uitstijgen en sneller leren en nieuwe inzichten verkrijgen.
Er zijn momenten waarop mensen zich optimaal gelukkig voelen. Dat gebeurt vaak in
situaties waarbij mensen zo betrokken zijn bij een activiteit dat ze alles om hen heen vergeten. Deze ervaring is dan zó prettig dat men er vaak veel voor over heeft om die nogmaals te hebben. De auteur van het gelijknamige boek – Mihaly Csikszentmihályi – noemt deze optimale ervaring Flow. Hij is gefascineerd door de vraag hoe mensen zelf deze ervaring van genot, creativiteit en totale betrokkenheid tot stand kunnen brengen en kunnen vasthouden.
"Koester het. Het is zeldzaam. Iedereen is er naar op zoek maar het wordt aan weinigen gegeven."
Fluvium: rivier, stroom
Dat wat stroomt, eeuwig beweegt. Dat wat vanzelf gaat. Dat wat zuivert, verfrist, verkwikt. Dat wat altijd is, dat wat energie geeft als je ermee verbonden bent. Fluvium en flow horen tot dezelfde semantische familie.
Stromend water dat in een bedding van een hoogte naar een laagte vloeit en uiteindelijk naar een meer of een zee stroomt, uitgezonderd in woestijngebied waar het in het niets kan verdwijnen.
fluvium
fluvium
We openen nieuwe flessen champagne, we creëren nieuwe verhalen en boeken verrassende successen. Onze bedrijfsmythologie is niet af, het wordt elke dag geschreven door collega’s die het beste uit zichzelf halen, die iets moois van zichzelf willen laten zien aan klanten, leden, volgers en zelfs aan de wereld.
Fluvium blijft in het bedrijf als je elkaars kwaliteiten koestert, als je begrip hebt voor elkaars zwakheden en elkaar vindt op sterke punten. Als je doet waar je goed in bent en waar je nog beter in wil worden. Als je geniet van competitie, harmonie en succes. Als je sleurt, trekt, volgt, het voortouw neemt, als je fouten maakt. Als je de sprankeling voelt van de creatie, de vreugde van een strak geleid project, het welslagen van een topdeal.
Dat wat ons in beweging zet is niet weg. Het hangt niet af van een defecte kluis met daarin fysieke bewijzen die een aantal mensen zich herinneren aan een wilde avond in het Lloyd hotel, een peperdure fles prestige champagne, een piano in een enorme hotelkamer, een hotelbed voor zeven personen en het Zweeds dames volleybalteam dat niet kwam opdagen. Die herinneringen blijven ook zonder de kluis.
Maar toch is de symboliek niet helemaal vrijblijvend. Fluvium kán namelijk wel verdwijnen. Langzaam leeglopen als een band met een klein lek. In flow zijn lijkt namelijk vanzelfsprekend op het moment dat je omgeven bent met fluvium, maar is zo moeilijk te vinden als dat er niet meer is.
Désirée Struijk zei:
Die brandkast is zo’n 10 jaar met ons meegereisd, van Wageningen naar Bennekom naar Ede. Bij de laatste verhuizing van de Friso- naar de Mauritskazerne is de kluis gesneuveld. Weggegooid door jonge collega’s die niets wisten van fluvium. Ze zagen een lelijk bruin kluisje met een kapotte deur met daarin wat slordige papieren en nutteloze voorwerpen. “Wat moeten we hiermee? Kan die weg?” Andere collega’s haalden hun schouders op en dus ging ons fluvium in de vuilcontainer. Opgeruimd staat netjes.
Nee, dit is niet erg. De opruimwoede is begrijpelijk en logisch. Je kunt niet alle zooi meenemen tijdens een verhuizing. Dan hadden de mensen van het eerste uur – de founders – maar beter moeten letten op dat brandkastje. Iedereen die een beetje gevoel heeft voor symboliek vraagt zich wel af of ons fluvium nu ook verdwenen is uit onze cultuur. Is onze onzichtbare brandstof opgebrand? Wacht ons hetzelfde lot als die kluis – verwaarloosd bij het bij grofvuil gezet? Nee, dat zeker niet.
We namen het compliment hartelijk in ontvangst en besloten fluvium te adopteren als ons geheime ingrediënt. We tikten een kluis op de kop met een deur die niet meer dicht kon en daar werden ogenschijnlijk nutteloze voorwerpen in gelegd en bewaard: een lege fles Dom Perignon (vol kostte deze 300 euro), het juryrapport van de LOF-prijs voor vakinformatie die we in 2011 wonnen voor Food Inspiration, een boek met ontbijttrends voor De Ruijter Hagelslag uit 2010, wat het allereerste product van ons communicatiebureau (opgericht in 2013) bleek te zijn, en nog wat ander prullaria.
Fluvium is wat jullie zo bijzonder maakt. Het is aanstekelijk, jullie geven energie af. Dat zien mensen en daarom worden jullie bewonderd.
Fluvium,
wat is dat?
Werkzaam voor Food Inspiration sinds:
Magazine 01 (2009)
Wat bedoel je?
Jullie hebben
Fluvium!
Awards Food Inspiration
Media Inspiration Award
South African Tourism Media Award
Transformation Award
Gouden Palm Lead-ers Club België
LOF-prijs voor Food Inspiration Magazine
Best trendwatcher
of the year in food
2016
2015
2013
2012
2011
2010
Hans Steenbergen Loraine Elemans
Toen we in 2009 onze eerste Food Inspiration Day achter de rug hadden in het Evoluon in Eindhoven was er een spreekster die diep onder de indruk was van de ‘spirit’ van ons team. Haar naam is Désirée Struijk. Ze was toen en is nog steeds een autoriteit op het gebied van zintuigen marketing en klantbeleving. Toen ik namens Food Inspiration in april 2010 de prijs won voor ‘Best specialist Trendwatcher of the Year’ in de categorie food, zei Struijk tegen ons dat we iets ‘heel speciaals’ hadden.
5 min
vergeet die kluis.
lelijk ding.
En die kluis?
Dus...!
Terugblik
Awards Food Inspiration
Media Inspiration Award
South African Tourism Media Award
Transformation Award
Gouden Palm Lead-ers Club België
LOF-prijs voor Food Inspiration Magazine
Best trendwatcher
of the year in food
2016
2015
2013
2012
2011
2010
Het begrip Flow is sterk gerelateerd aan de persoonlijke ontwikkeling en het karakter. Een taak die op een bepaald moment uitdagend is en Flow teweeg kan brengen, zal naarmate de kennis en ervaring toenemen meer en meer routinewerk worden. Sommige personen nemen dit voor lief en zijn tevreden met werk dat weinig uitdaging biedt. Anderen zoeken constant naar uitdaging en hiermee naar een nieuwe taak die Flow teweeg kan brengen.
Niemand is permanent in Flow. Maar wie in een team werkt dat regelmatig in Flow is voedt het Fluvium in de organisatie: dat wat vanzelf gaat. Dat wat zuivert, verfrist, verkwikt. Dat wat altijd is, dat wat energie geeft als je ermee verbonden bent.
Concentratie en doelgerichtheid;
3
Verlies van zelfbewustzijn: men gaat volledig op in de activiteit en vergeet zichzelf;
4
Verlies van tijdsbesef:
de tijd vliegt voorbij;
5
Directe feedback: succes en falen ten aanzien van de activiteit zijn onmiddellijk duidelijk, zodat men daarop het eigen handelen direct kan aanpassen;
6
Evenwicht tussen de eigen vaardigheid en de uit te voeren activiteit: de bezigheden zijn heel uitdagend echter nét niet te moeilijk om met succes uit te voeren;
7
Een gevoel van persoonlijke
controle over de situatie of activiteit;
2
1
Men heeft een duidelijk doel;
Volgens Csíkszentmihályi kan het gevoel van Flow gekenmerkt worden door ten minste een aantal van de volgende acht kenmerken:
De activiteit is intrinsiek belonend, bijvoorbeeld erg leuk.
8
Er zijn momenten waarop mensen zich optimaal gelukkig voelen. Dat gebeurt vaak in
situaties waarbij mensen zo betrokken zijn bij een activiteit dat ze alles om hen heen vergeten. Deze ervaring is dan zó prettig dat men er vaak veel voor over heeft om die nogmaals te hebben. De auteur van het gelijknamige boek – Mihaly Csikszentmihályi – noemt deze optimale ervaring Flow. Hij is gefascineerd door de vraag hoe mensen zelf deze ervaring van genot, creativiteit en totale betrokkenheid tot stand kunnen brengen en kunnen vasthouden.
flow
Flow
Fluvium: rivier, stroom
Dat wat stroomt, eeuwig beweegt. Dat wat vanzelf gaat. Dat wat zuivert, verfrist, verkwikt. Dat wat altijd is, dat wat energie geeft als je ermee verbonden bent. Fluvium en flow horen tot dezelfde semantische familie.
Stromend water dat in een bedding van een hoogte naar een laagte vloeit en uiteindelijk naar een meer of een zee stroomt, uitgezonderd in woestijngebied waar het in het niets kan verdwijnen.
fluvium
fluvium
vergeet die kluis.
lelijk ding.
En die kluis?
Dus...!
We openen nieuwe flessen champagne, we creëren nieuwe verhalen en boeken verrassende successen. Onze bedrijfsmythologie is niet af, het wordt elke dag geschreven door collega’s die het beste uit zichzelf halen, die iets moois van zichzelf willen laten zien aan klanten, leden, volgers en zelfs aan de wereld.
Fluvium blijft in het bedrijf als je elkaars kwaliteiten koestert, als je begrip hebt voor elkaars zwakheden en elkaar vindt op sterke punten. Als je doet waar je goed in bent en waar je nog beter in wil worden. Als je geniet van competitie, harmonie en succes. Als je sleurt, trekt, volgt, het voortouw neemt, als je fouten maakt. Als je de sprankeling voelt van de creatie, de vreugde van een strak geleid project, het welslagen van een topdeal.
"Koester het. Het is zeldzaam. Iedereen is er naar op zoek maar het wordt aan weinigen gegeven."
Dat wat ons in beweging zet is niet weg. Het hangt niet af van een defecte kluis met daarin fysieke bewijzen die een aantal mensen zich herinneren aan een wilde avond in het Lloyd hotel, een peperdure fles prestige champagne, een piano in een enorme hotelkamer, een hotelbed voor zeven personen en het Zweeds dames volleybalteam dat niet kwam opdagen. Die herinneringen blijven ook zonder de kluis.
Maar toch is de symboliek niet helemaal vrijblijvend. Fluvium kán namelijk wel verdwijnen. Langzaam leeglopen als een band met een klein lek. In flow zijn lijkt namelijk vanzelfsprekend op het moment dat je omgeven bent met fluvium, maar is zo moeilijk te vinden als dat er niet meer is.
Désirée Struijk zei:
Die brandkast is zo’n 10 jaar met ons meegereisd, van Wageningen naar Bennekom naar Ede. Bij de laatste verhuizing van de Friso- naar de Mauritskazerne is de kluis gesneuveld. Weggegooid door jonge collega’s die niets wisten van fluvium. Ze zagen een lelijk bruin kluisje met een kapotte deur met daarin wat slordige papieren en nutteloze voorwerpen. “Wat moeten we hiermee? Kan die weg?” Andere collega’s haalden hun schouders op en dus ging ons fluvium in de vuilcontainer. Opgeruimd staat netjes.
Nee, dit is niet erg. De opruimwoede is begrijpelijk en logisch. Je kunt niet alle zooi meenemen tijdens een verhuizing. Dan hadden de mensen van het eerste uur – de founders – maar beter moeten letten op dat brandkastje. Iedereen die een beetje gevoel heeft voor symboliek vraagt zich wel af of ons fluvium nu ook verdwenen is uit onze cultuur. Is onze onzichtbare brandstof opgebrand? Wacht ons hetzelfde lot als die kluis – verwaarloosd bij het bij grofvuil gezet? Nee, dat zeker niet.
We namen het compliment hartelijk in ontvangst en besloten fluvium te adopteren als ons geheime ingrediënt. We tikten een kluis op de kop met een deur die niet meer dicht kon en daar werden ogenschijnlijk nutteloze voorwerpen in gelegd en bewaard: een lege fles Dom Perignon (vol kostte deze 300 euro), het juryrapport van de LOF-prijs voor vakinformatie die we in 2011 wonnen voor Food Inspiration, een boek met ontbijttrends voor De Ruijter Hagelslag uit 2010, wat het allereerste product van ons communicatiebureau (opgericht in 2013) bleek te zijn, en nog wat ander prullaria.
Fluvium is wat jullie zo bijzonder maakt. Het is aanstekelijk, jullie geven energie af. Dat zien mensen en daarom worden jullie bewonderd.
Fluvium,
wat is dat?
Jullie hebben
Fluvium!
Wat bedoel je?
Hans Steenbergen Loraine Elemans
Toen we in 2009 onze eerste Food Inspiration Day achter de rug hadden in het Evoluon in Eindhoven was er een spreekster die diep onder de indruk was van de ‘spirit’ van ons team. Haar naam is Désirée Struijk. Ze was toen en is nog steeds een autoriteit op het gebied van zintuigen marketing en klantbeleving. Toen ik namens Food Inspiration in april 2010 de prijs won voor ‘Best specialist Trendwatcher of the Year’ in de categorie food, zei Struijk tegen ons dat we iets ‘heel speciaals’ hadden.
5 min
Magazine 01 (2009)
Werkzaam voor Food Inspiration sinds:
